l'amphi-gouri

Tristan Nitot publie un nième billet à propos du DADVSI citant un article du journal Le Monde "La farce du téléchargement" où on lit :

EMI Music Publishing a ainsi enregistré une progression de 4,9 % de son chiffre d'affaires pour l'année fiscale 2005 tandis que celui d'Universal Music Group progressait de 5 % sur les neuf premiers mois de 2005 avec un triplement de ses ventes de musique en ligne. Sur la même période, Vivendi Universal affiche un chiffre d'affaires en hausse de 8 % et une augmentation de 30 % de son bénéfice.

Je n'ai pas le temps de tenter une analyse et encore moins d'apprendre la comptabilité, mais je laisse les lecteurs et Tristan en premier, s'en charger ou au moins transmettre l'information. Voici les sources.

Côté EMI

• Page d'accueil de la partie financière du group EMI avec liens vers les rapports téléchargeable en PDF et consultables en ligne (avec des vraies pages ReST qui permettent des liens directement vers une page donnée).
• Dans le Rapport annuel 2005, la page 99 présente les chiffres résumés des 5 dernières années. C'est là qu'il y a besoin de commentaires par quelqu'un qui sait lire ce genre de tableau. Je trouve que ça semble baisser globalement.

Côté Vivendi

Il y a Vivendi Universal et Universal Music Group (UMG).

• Résumé Universal Music Group (UMG) avec quelques chiffres intéressants mais pas de comparaison avec les années précédentes.
• Dans les nouvelles, un communiqué de presse lie vers un document PDF qui semble préliminaire Universal : Chiffre d'affaires 2005 où on lit :

Vivendi Universal : Chiffre d'affaires 2005 en hausse de 9 % et de 7 % en base comparable.

• La page 2 du même document résume Universal Music Group.
• Les pages 7 et 8 montrent des chiffres et des comparaisons entre 2004 et 2005. Certains montent, d'autres qui baissent. Certains sont en base comparable, d'autres par métiers audité.

Conclusion

D'autres sauront dire des choses précises à partir de ces sources. Mon sentiment est que ces grands groupes tentaculaires (le document VU détaille Vivendi Universal Games, le groupe Canal+, SFR, Maroc Telecom) ne sont pas de doux agneaux étranglés par ces méchants internautes qui ne veulent rien acheter et volent les artistes.

Non, ce serait plutôt un système dépassé et coûteux de distribution de musique et autres oeuvres culturelles, biaisé en permanence (par choix politique) vers la musique préformatée uniformisée et la déshumanisation de la relation client alors que d'autres modèles sont possibles.

PS : Ce genre d'analyse des documents comptables ou, mieux, des documents pour investisseurs, marche aussi avec Microsoft et on y constate que ce sont les ventes de MS Office qui constitue l'essentiel des revenus alors que beaucoup d'autres activités sont déficitaires... Microsoft Investor relations.